9月2日,四十九处组织召开9月份安全生产办公会暨安全风险分析会。史庆斌对下一阶段工作进行安排部署,郝小春通过视频参会并安排相关工作,在家处领导李言亮、牛鑫斌、曹国文、白建刚参加会议。
会上,各项目部对现场施工动态及重点管控风险作了具体汇报;安全监察处、技术部、经营管理部立足分管工作对近期工作进行了要求;曹国文对项目部八大员取证、管理人员职称配备提出要求,白建刚对王家岭冗余人员分流、条湖设备入场提出具体工作要求。
会议要求:一是强化现场安全管控。高度重视收尾、筹备项目和零星工程安全生产,项目班子要始终保持高度警觉,将主要精力放在施工现场,及时发现安全管理短板漏洞,完善管控措施,杜绝安全事故发生。 二是认真总结王家岭项目部TBM施工经验。继续深化拓展精益求精的“工匠精神”,以2024年底东翼副斜井TBM安装完成为目标,充分发掘项目施工潜力,科学制定合理的施工组织方案,加强与甲方的沟通协调,强化安全质量管控,扎实推动各项工作落地实施。三是认真防范新巨龙项目套壁期间防坠风险。紧盯模板拆除关键环节,督促施工人员科学使用保险带等防护设施,防止人员坠落。四是加强项目人员配备管理。高度重视现场人力的配齐补强,各项目部要全面梳理现场岗位人员的配备情况,人力资源部要全面了解、统筹协调,着重做好关键岗位、必需岗位人员的补给,避免出现因人力不足而导致的管理断档、管理缺陷。 要认真做好党代会筹备工作,从安全、质量、生产经营、党的建设等方面营造浓厚氛围,按照时间节点和任务清单有序推进;要坚持严字当头,做好节前廉洁教育,开展集体廉洁谈话,营造风清气正的发展环境。