2月19日，建设集团总工程师范文博一行到王家岭项目部开展“平安一季度”安全督导检查工作。认真听取项目部工作汇报，深入施工现场进行细致检查，与项目部班子成员开展座谈交流，并针对下一步工作提出具体要求。

范文博要求：一是筑牢安全防线。要深化“平安一季度”活动，落实落地各项活动要求；要提高安全意识，认真吸取近期国内安全事故教训，强化现场安全管控；要认真梳理安全风险，优化安全流程，坚持正规循环，在情况发生变化时，确保现场安全管理到位。二是加强斜巷运输管理。要进一步做好进风斜井提升设备设施的日常检查维护，加强信号工、跟车工等单岗人员的监督管理，确保操作规范无误，保障运输安全。三是强化沟通协作。要进一步加强副斜井TBM施工作业工序管理，优化工序组织，切实做好相互配合，确保正规循环作业，提升施工效能。四是推动TBM品牌建设。要提高TBM重要性的思想认识，抓住发展机遇，通过TBM项目提升矿建领域竞争力；要从TBM组装硐室设计、拆装工艺、支护及设备等方面入手，构建技术图谱，为未来TBM发展布局；要提升对TBM程序和系统的认识，减少对外部厂家的依赖，特别是在电脑程序调试方面，争取能独立完成大部分工作，不断提升自主施工能力。

两级集团督导组成员；处长史庆斌、总工程师贾振刚；隧道公司主要负责人及项目部班子成员参加了上述活动。