2月21日，建设集团总工程师范文博一行到海测滩项目部检查指导工作，听取项目部工作汇报，深入现场对“平安一季度”活动开展、文明施工、创新节能等情况进行了全面细致检查，与项目部班子成员开展座谈交流，对项目部安全管理、生产经营工作给予充分肯定，针对下一步工作提出具体要求。

范文博要求：一要提升井筒施工质量。加强井筒爆破管理，加强地质预测预报，精准掌握未掘岩层岩性，持续优化凿岩工序，严格按照作业规程布置眼距，确保各项参数符合设计要求，达到光面爆破效果，提升井筒施工质量。二要抓好现场施工管理。强化全员工程质量意识与品牌意识，提升职工操作技能，严格按照规范流程作业。依据项目特点与施工条件，科学制定详细的正规循环作业计划，明确各工序作业时间、顺序以及衔接要求，保证施工节奏稳定有序。三要落实立井提升运输管理措施。加强绞车司机、信号工、把钩工单岗作业人员管理，开展常态化、系统性培训，提升岗位操作技能水平；严格制定并执行红线要求，坚决杜绝违反红线规定的行为，确保上标准岗，干标准活，保障立井提升运输安全、高效运行。四要积极推进新技术应用。按照建设集团要求，积极推广使用压风机变频联合控制节能技术。组织专业技术团队对现有压风系统进行全面评估，明确技术适配方案；认真制定详细的安装调试计划，确保新设备、新技术能够顺利接入现有系统，助力企业降本增效，实现绿色发展。

督导组成员，项目部领导班子及有关人员参加上述活动。