王国元要求：一要抓好安全生产。坚持“安”和“稳”的总基调不动摇，牢固树立安全发展理念，建立技术监督体系，细化安全技术措施，强化安全责任落实，推动项目安全发展。二要树牢中煤品牌意识。新街项目作为建设集团重点工程，要投入一流管理团队、精干施工队伍，保持良好生产经营氛围，不断扩大中煤品牌影响力，为后续新街煤矿工程接续打下坚实基础。三要加强质量控制。加强安全技术培训，研究改进生产工艺、工序，持续提升工作效率和标准化水平，建设精品工程。四要加强科技创新。招收高技能专业化人才，加大科技投入力度，争取在BIM建模、信息化建设、远程控制等方面取得突破，实现打钻科学指导钻进、冻结站无人值守的目的。五要加强党的建设。推动联合党支部建设，充分发挥党支部战斗堡垒作用，关心关爱职工，让职工感受到温暖，促进党建工作与施工生产深度融合。六要加强党风廉政建设。党支部充分发挥监督作用，积极参与项目重点决策，保障项目生产经营依法合规;加强党纪政纪学习，监督约束好党员干部生产经营活动，杜绝出现违法违规违纪现象。七要加强沟通联系。密切与兄弟单位沟通联系，齐心协力促进施工项目有序推进，维护好建设集团一流化基建品牌。

姚远胜要求：一要全面落实安全生产。保持定力，坚持正规循环，按部就班开展工作，加强高风险作业管控狠抓打钻、冻结、据砌工序衔接，优化施工工艺，降低作业风险。二要加强冬季“五防”工作。扎实做好机械设备防寒防冻工作，保证设备正常运转;及时为职工发放劳保用品，确保职工防寒保暖。三要强化隐患排查。认真落实安全检查、隐患排查制度，全面具体开展安全风险辨识，并传达到每位职工，提升职工安保意识和能力。四要做好沟通交流。加强与兄弟单位的沟通联系，有序推进施工项目，杜绝出现生产事故。五要抓好“平安一季度”。扎实开展“平安一季度”活动，细化责任分工，认真开展各项活动，维护平稳安全态势。