走进苏布尔嘎项目部，“中煤建设、建设中国”“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产必须管安全”等企业文化标语赫然在目。场区道路全面硬化，整洁平坦；各类材料码放整齐，井然有序；施工现场规范有序、运转高效。自筹备之初，项目部即将“标准”理念嵌入建设全链条，视标准为刚性准则与创新引擎，以标准化管理驱动精品工程建设。

高点起步，系统谋划，筑牢标准化思想根基

4月初筹备组进场后，项目部即确立“标准先行、精品建井”总体思路，构建宣传引导与方案先行并重的标准化推进体系。分层分类开展标准宣贯培训，组织管理人员及一线班组系统学习矿建规程、立井掘砌施工规范等要求；依托班前安全教育、现场实操教学和月度考核测评等形式，破除“重进度、轻管控”的粗放思维，推动标准化理念入脑入心、落地见效。统筹规划标准化建设，结合立井掘砌施工实际，对照智慧工地建设指标，细化场区布局、临建设施、安全防护及文明施工标准，统一场地建设、物料堆放和标识布设要求，确保全场管理一把尺子、一个标准。

聚焦难点，靶向发力，多措并举推动标准化建设

筹备期，恰逢鄂尔多斯风沙高发季，昼夜温差悬殊。场地平整、绞车房建设、标准化房屋搭建、场区水电管网敷设及井架基础施工等多线并进，叠加戈壁原生地貌恶劣、大型设备运输受限、低温施工质量风险突出等难题，项目部直面挑战、精准施策，逐一破解制约筹备推进的堵点。

针对场地综合治理难题：场区原始地貌沟壑纵横、浮沙深厚，无成型道路，大型机械进场受限。项目部统筹调配工程机械昼夜作业，分层平整、分层碾压场地，对松软沙土层采用浇筑地梁加固底板，从源头消除后期沉降隐患。

针对低温土建质量管控难题：昼夜温差超过10℃，易导致混凝土冻融开裂，威胁井架基础等关键构筑物安全。技术部编制低温施工专项方案，混凝土浇筑后全覆盖保温棉被、搭设防风保温棚，并安排专人24小时值守测温养护；严格执行技术交底、现场旁站和三级工序验收制度，严控基础标高、钢筋绑扎及混凝土配比等关键参数，工序核验不合格一律返工。

针对大件设备及物资保供难题：立井绞车、天轮、整体金属模板等设备单件体积庞大、运输标准高，矿区外部乡村道路狭窄不畅。项目部提前踏勘运输路线，积极协调属地村镇完成清障，并择风力平稳窗口期，组织设备分批安全进场。

高效推进，干群同心，筹备工作取得阶段性成效

面对工期紧、协调事项多的现实，项目部以党建引领压实攻坚责任，倒排月度节点，实行日调度、周复盘、月考核机制，管理人员驻场盯控，班组轮班赶工。

党员成立标准化攻坚小组，班子分片包保生产区、生活区及办公区，党员骨干牵头落实智慧工地安装、现场标准化提升等重点任务，主动协调各方解决难点堵点问题。全体岗位人员各司其职：供应口严把进场验收关，施工队严控工艺质量，安监站常态化排查隐患，后勤同步规范生活区管理，形成全员守标准、抓落实的浓厚氛围。

截至目前，场区所有标准化临建设施全部竣工，井口配套设施、绞车机房、标准化物料库房建成投用；智慧工地智能系统正在完善，现场安全文明施工顺利通过业主阶段性验收，二号风井已全面具备立井掘砌开工条件。

标准筑基，管理护航。下一步，四十九处苏布尔嘎项目部将持续深化标准化与智慧化融合管理，将筹备阶段形成的成熟管控体系贯穿井筒掘砌施工全周期，以严苛管控、精细施工和务实担当，打造苏布尔嘎区域矿建标杆工程，以实干实效助力区域现代化矿井高质量建设。