4月16日至17日，建设集团党委委员、副总经理孙银河率队到条湖项目部开展安全生产专项检查。

孙银河一行深入井下工作面等关键区域，实地查看现场施工情况，主持召开专题工作会议，全面听取项目建设推进情况汇报，对项目部前期阶段性工作成效给予肯定，并就下一步工作提出明确要求。

孙银河强调，条湖项目作为集团重点工程，全体参建人员要进一步提高政治站位，以“时时放心不下”的责任感抓实各项工作，重点抓好五个方面：一是守牢安全底线，筑牢系统安全防线。必须始终将安全生产摆在一切工作的首要位置，聚焦一通三防、提升运输、停送电管理等关键环节，深化隐患排查治理与闭环整改，从严整治习惯性违章。同时，加强应急培训与消防管理，坚决防范各类安全风险，确保项目安全生产形势持续稳定。二是科学统筹施工，全力攻坚进度节点。坚持目标导向，持续优化施工组织方案，加快主斜井等关键线路施工进度，统筹做好人员、设备、材料等要素保障，确保各阶段进度目标按期保质达成。三是强化技术支撑，提升项目综合效益。严格落实合同履约管理，强化成本全过程管控，规范材料调差、变更签证流程，保障农民工工资足额按时支付，推动项目合规高效运行。针对喷浆回弹等现场技术难题开展专项攻关，优化施工工艺。四是夯实管理基础，打造标准化示范工地。持续提升机电设备全生命周期运维水平，统一管线吊挂、物料码放、标识标牌等现场管理标准。从严管控危废处理、垃圾处置等环保工作，全面提升文明施工与标准化建设水平。五是压实各级责任，推动工作任务落实见效。层层传导压力，压实岗位责任，坚持依法合规，规范全过程资料管理；加强与建设、监理、总包等各方沟通协调，高效推进验收结算工作，确保集团各项工作部署不折不扣落地落实。

建设集团安全生产标准化考评组成员，处党委委员、副处长张利豪、王彬及项目部相关人员参加会议。